近期，，，动力车间牢牢围绕公司清静生产安排，，，组织全员开展2025年老子有钱lzyq88官网集团“规范作业 拒绝三违”清静警示片及集团岁末年头清静事情讲话精神集中学习，，，同步启动学习条记评选、心得分享与效果验证事情，，，推动清静责任层层压实、清静理念深植一线。。。

车间分批组织各运行班组寓目警示片与学习讲话，，，确保全员笼罩。。。主任赵深林在发动中强调：：：“清静不可停留在文件上、聚会上，，，必需深入到每个班组、每个岗位、每次巡检、每个操作环节。。。”活动明确“三步走”安排：：：一是集中学习纪录要点与案例；二是连系岗位排查风险隐患，，，制订整改步伐，，，形成条记与体会；三是开展效果验证，，，车间专项小组从针对性、适用性等维度评选条记，，，组织全员摸底考试，，，实现“以评促学、以考促用”。。。

通过学习，，，员工进一步树立了对清静的敬畏之心与“零容忍”态度。。。各班组在2026年首次班务会上重温警示内容与清静制度，，，明确巡检须做到“脚到、眼到、耳到、手到、心到”，，，严酷执行操作票制度，，，并开展“清静行为视察员”互督活动。。。车间同步优化培训模式，，，加大案例教学与实操演练比重，，，按期组织无剧本应急模拟。。。

下一步，，，动力车间将持续深化“学、查、改”闭环治理，，，推动清静学习与岗位练兵、隐患排查、应急演练相连系，，，常态化开展警示教育，，，让“规范作业”融入工序、让“拒绝三违”深入人心，，，以细腻化治理筑牢清静防线，，，为公司高质量开展提供坚实包管。。。