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承包商系统
冬季的脚步悄然邻近，，，气温逐渐降低，，，尿素车间迎来了新的挑战——怎样有用预防冬季冻凝征象，，，确保生产稳固与职员清静？？为此，，，尿素车间连系生产现实，，，迅速按下防冻防凝事情“快进键”，，，坚持“早准备 、、早检查 、、早发明 、、早处理”的原则，，，周全安排并落实各项防冻治理步伐，，，以严谨的态度和扎实的行动，，，为冬季清静生产运行保驾护航。
严密组织，，，压实事情职责
为确保冬季防冻事情的顺遂开展，，，该车间起劲成立了以车间主任为组长的防冻事情小组，，，明确了各成员的职责分工，，，确保防冻事情层层落实 、、责任到人。车间通过召开防冻专题聚会，，，凭证装置现真相形和防冻事情重点，，，指定专人制订了详细的防冻事情步伐，，，要求对已有的防冻方案举行完善 、、细化 、、优化，，，明确岗位巡检职员 、、专业手艺职员两级检查，，，将防冻使命细化剖析到每个班组 、、每个岗位，，，确保每个员工都清晰自己的职责所在。同时，，，车间也将按期对防冻事情希望情形举行检查，，，对发明的问题实时整改，，，确保防冻事情无死角 、、全笼罩。
未雨绸缪，，，开展隐患排查
本着“隐患就是事故”的原则，，，为了确保防冻步伐真正落到实处，，，该车间在“四早”原则的指导下，，，提前谋划，，，周全开展了冬季清静生产隐患排查事情。车间组织手艺职员对生产装置 、、管线 、、阀门及仪表等重点部位举行了详尽检查，，，特殊是对易冻区域举行了重点排查，，，确保每一处细节都不放过。在隐患排查历程中，，，车间还勉励员工起劲加入隐患排查事情，，，对发明隐患并实时上报的员工给予奖励，，，形成了全员加入 、、配合维护清静生产的优异气氛。同时，，，车间也建设了隐患排查台账，，，对排查出的隐患举行分类挂号，，，并制订了针对性的整改步伐和整改时限，，，确保隐患获得实时消除。
强化培训，，，提升员工手艺
职员是清静生产的第一要素。为了提升员工的防冻知识，，，该车间以“懂会能”素质提升活动为载体，，，加大了职员培训力度，，，全心组织开展防冻知识培训。连系装备的结构和事情原理，，，车间装备手艺员马强在现场为员工解说防冻知识，，，包括防冻薄弱环节 、、防冻检查细节 、、防冻注重事项等，，，让员工对防冻事情有了更深入地相识�！！！跋殖》蓝秤心男┮�？？”，，，化工三班现场副操李玉璋问道�！！！肮赜诤憔猛Ｓ没虮赣玫淖氨�，，，我们要举行排空防冻；关于运行中的管道 、、阀门等，，，我们要做好保温并检查蒸汽伴管正常投用�！！！甭砬磕托牡刳故偷�。
尿素车间通过多措并举扎实开展防冻治理事情，，，始终以“不冻坏一块仪表 、、不冻坏一条管线 、、不冻坏一个阀门 、、不冻坏一台装备”为目的，，，严酷落实防冻步伐，，，一直增强全员的防冻意识，，，全力以赴打好冬季清静生产“自动仗”，，，为冲刺年度使命和实现生产装置“安 、、稳 、、长 、、满 、、优”运行创立条件。
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