姚军平，，，男，，，2009年7月进入老子有钱lzyq88官网公司加入事情，，，现任彬州公司生产部副部长，，，该同志一直在公司生产一线从事生产手艺治理事情，，，2017年加入彬州化工30万吨乙二醇/年项目建设事情。

该同志一直承继着谦逊审慎的学习态度，，，严谨认真、务实受苦的事情作风，，，坚守着时刻为企业奉献、实现自身价值。在2023年度装备治理事情中顺遂组织完成彬州公司为期15天的中修和30天的大修，，，在大磨练事情中他经常深入现场，，，对重点装备装配历程，，，要害磨练数据仔细检查确认，，，磨练中遇到问题实时召开现场会，，，快速解决问题，，，并且随时紧盯磨练进度，，，凭证装置的开车顺序，，，实时协调磨练实力，，，包管每个磨练节点事情都能够凭证妄想完成，，，两次磨练所有实现提前完成，，，一次磨练乐成，，，一次开车乐成。在装置大磨练中，，，作为主要加入人通过手艺攻关彻底解决了试车以来1#磨煤机振动偏大，，，发电机推力轴承温度高，，，推力瓦块温度漫衍不匀称等问题，，，通过系统思索解决了氮压机透平前汽封漏气问题，，，阻止了氮压机透平揭盖大修。

在日常的装备治理事情中，，，该同志起劲响应公司降本增效的要求，，，大力组织开展备品备件“国产化、通用化、去简单化”事情，，，安排专题聚会，，，对三大化工车间3206台装备备件逐一讨论剖析，，，形成可以实现“国产化、通用化、去简单化”事情清单，，，并凭证装备主要程度梯度化的开展事情，，，整年实现备品备件“去简单化率”抵达86%，，，屏障泵备品备件所有实现“去简单化”采购，，，备件用度较原厂用度下降近40%，，，他为公司的降本增效事情起劲孝顺了自己的实力。

他在日常治理中狠抓装备基础治理事情，，，提出高标准要求，，，2023年度整年开展无走漏治理，，，并取得了优异的效果；
；；关于故障频发装备组织专题讨论会，，，深条理剖析原因，，，在治理上举行提级治理，，，有用解决频仍故障装备问题；
；；组织各车间系统性开展装备预防性检维修治理事情，，，降低装备故障率，，，2023年度彬州公司磨练使命书总数目较2022年度下降34%，，，平均磨练妄想率抵达98.8%，，，通过以上治理有用的降低了劳动强度，，，提高装备稳固运行率。

他加入编写的《基于数智化工厂的装备细腻化治理应用项目》入选2023年度石油和化工行业装备治理与手艺立异效果二等奖，，，《现代煤化工建设与试车多维协同实践》获得中国化工企业治理协会一等奖。

一年来，，，他就是这样通俗而扎实地完成自己的事情，，，认真推行自己的岗位职责，，，由于他坚信只有踏扎实实地干好自己的事情，，，将每件事情都落到实处，，，才华为公司的高质量开展孝顺出自己的实力。