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魏高强，，，男，，，1975年12月出生，，，1995年8月加入事情，，，现任动力车间运行二班班长。从事锅炉运行事情27年来，，，他养成了爱岗敬业，，，不怕苦，，，不怕累的事情作风。尤其在担当班长事情后，，，他勤勤恳恳，，，踏扎实实钻研手艺，，，将清静生产与人性化治理相连系，，，使班组标准化建设和治理水平更上新台阶，，，虽然他还不是一名党员，，，但始终以及格党员的标准严酷要求自己，，，依附优异的品德品行和不怕受苦的事情态度，，，感动了周围的同事们。一分耕作一分收获，，，在他持之以恒的起劲下，，，多次评为公司生产及清静先进事情者，，，2017年还荣获了公司劳模的声誉称呼。
该同志干一行，，，爱一行，，，钻一行。从现场副操到现场主操干起，，，逐步升为副司炉，，，司炉，，，副班长，，，班长，，，他一步一个脚��；从初级工到中级工，，，高级工，，，技师，，，他的能力进一步提升。为了胜任班长职责，，，向导班组成员完成车间安排的每一项使命，，，他虚心讨教，，，受苦钻研，，，苦练内功起劲做好一个领头羊。
该同志团结同事，，，尤其关注班组青工的营业提升和开展。他深深知道“短板效应”带来的效果，，，以是“不可让班组的任何一个人落伍”是挂在他嘴上的一句口头禅。对青年的培训始终是他心中的一件大事。尤其是大磨练或者装备刷新的时间，，，他都会向导年轻人在“学中干，，，干中学”。印象最深的一次就是今年二期锅炉给水泵刷新完毕，，，魏高强给他的“兵”们现场解说新装备的结构及操作原理的情景。其时正值盛夏，，，气温38度，，，虽然在场的人个个汗流浃背，，，但讲的人依旧认真，，，听的人依旧着迷
该同志事情态度起劲，，，作风硬朗，，，是各人眼中的“拼命三郎”！！！担当班长以来，，，他随处以身作则，，，勤勉事情，，，被同事们称为“很少吃上热菜”的班长。这源自于事情中的他经常忙碌到顾不上用饭。魏高强说，，，班组员工多，，，无论哪个岗位有事，，，自己都要亲临现场，，，一忙就过了饭点。尤其是遇到流化床锅炉堵渣的时间，，，他总会坚守到最后“捅渣时危险系数高，，，虽然给年轻人一再强调要衣着好防护用品，，，但只有亲自到现场才放心�！！！�2022年9月19日晚上11时许，，，当班组炉前岗位员工给魏高强汇报一期脱硫消石灰仓突然下料变慢，，，由于牵涉环保指标，，，魏高强连忙带人到现场排查，，，直到越日破晓1点左右才回控制室。这时已经距他下班一个多小时后了。这次故障是脱硫系统运行以来泛起的第一次斜管梗塞情形，，，没有可借鉴的履历，，，在魏高强及班组员工的不懈起劲下，，，由于发明实时、判断准确、处理适当且迅速，，，乐成阻止了一次环保指标超标事故。在同事眼里，，，魏高强是个遇事讲原则的人，，，只要是对的，，，就会拼尽全力去做好，，，要求班组员工做到的他自己首先要做到。2022年11月13日小夜班，，，为了四号炉能在越日顺遂投入运行，，，魏高强带动进入炉内整理床料，，，使往常两个班醒目完的活，，，让他及班组员工连续苦干6个多小时就完成了，，，此举也受到车间向导高度评价和表扬。
该同志关注班组建设，，，是班组治理水平走在车间以致公司前线。魏高强向导全体班组员工总是能精彩的完成车间交接的各项生产使命，，，取得了令人瞩目的效果。抓下层建设，，，建设健全各项治理制度，，，完善班组岗位责任制，，，班组清静责任制，，，考勤治理制度，，，班组学习培训制度等等。公司从6月份以来推行新的绩效审核制度，，，起劲响应，，，向导班组员工认真学习体会绩效审核精神及意义，，，随处以身作则向导班组取得两次月度第一，，，两次月度第二，，，一次月度第四。
该同志爱岗敬业，，，以企为家，，，责任感极强。为了完成公司“节能减排协同增效”的主课题，，，魏高强一直提高自身节能意识节能减排意识，，，并向导班组全体员工使用班前班后会宣传节能减排的主要性，，，规范班组员工的操作，，，同负荷下合理配风控制送风量来降低风机功率。要求班组全体员工严酷节约每一滴水，，，每一度电，，，每一克煤，，，每一滴油，，，转机停运后实时关闭循环水，，，非工况下洒落煤或脱硫用的硝化剂实时接纳再使用，，，现场发明小的滴漏，，，班组先自行解决，，，处理不了才汇报，，，节约了时间防止了铺张等等。
起劲乐观，，，事情严谨，，，做事执着，，，对企忠诚，，， 在这样班组长的向导下，，，作育了一个强有力的战斗性班组，，，一个个绚烂的效果被取得。 效果属于已往，，，唯有更勤勉 方可不负众望。
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