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为确保装置平稳 、高产 、连续运行，，，抵御即将到来的严寒卑劣天气，，，制气车间从事情目的 、责任落实 、组织治理三方面出发，，，扎实推进 、周全落实今年度生产装置防冻事情，，，力争实现防冻事情“零冻凝”年度目的使命。。
明确事情目的。。为做好今年度生产装置防冻事情。。制气车间认真学习防冻事故案例，，，吸收往年装置防冻事情履历，，，查漏补缺，，，做到防冻片区到班组，，，防冻内容到个人，，，各负其责 、层层落实，，，实现防冻事情每处片区有人管，，，每条管线有人查，，，每个阀门有人确认，，，力争无一个阀门冻坏 、无一台装备上冻 、无一米管线结凝 ，，，实现今年度防冻事情“零冻凝”事情目的。。
增强组织治理。。为实现年度“零冻凝”防冻目的，，，车间召开专题会安排防冻事情并建设防冻事情小组，，，手艺员分片区督导，，，班组长抓落实，，，岗位职员推行防冻事情要求，，，仔细巡检，，，认真填写防冻纪录，，，发明问题实时上报，，，并将防冻事情纳入班组交接班内容，，，与此同时，，，每周举行防冻检查，，，转达检查效果，，，并与月度奖金挂钩，，，全方位推进防冻事情。。
防冻事情是奋战四序度，，，力争完成整年生产使命目的的要害所在，，，是生产装置稳固运行的有力包管，，，制气车间上下同心，，，多措并举力争做好今年度防冻事情，，，为装置高产 、稳产保驾护航。。
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