为包管冬季各装置清静稳固运行。克日，水汽车间将防冻防凝事情提上事情日程，借鉴往年的事情履历，强化隐患排查，确保不冻坏一台装备
、、一条管线
、、一个阀门
、、筑起坚实的越冬“保温墙”。

防冻防凝方案细化。凭证往年履历，车间早早策划，明确目的，制订详细的防冻防凝方案，内容涉及工艺
、、装备
、、消防设施
、、仪表等方面。同时，为提高职工防冻防凝意识和应对突发事务的能力，组织车间职工举行了专项学习，确保装置平稳运行的同时，更好的做到节能减排。

防冻防凝责任落实。车间细化责任分工，明确防冻防凝的重点装备和要害部位，实验车间向导
、、手艺职员
、、班组职员三级治理，将责任落实至每位手艺治理职员和班组成员。手艺职员认真对每条管线
、、每台装备举行严酷排查，对各班组举行手艺指导；各班组认真当班时代的防冻防凝检查，随时掌握装备的运行情形和参数的转变，发明问题实时汇报并处理。

防冻防凝检查到位。车间坚持“谁主管
、、谁认真
、、谁检查
、、谁认真”的原则，对管线保温
、、疏水阀
、、伴热
、、排凝
、、导淋等每一个细节逐一举行检查，由面到线再到点，对重点部位给予“特殊看护”，真正做到无死角。