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5月8日10时，，，公司副总司理赵强带队深入气化车间指导大磨练事情 。
赵强一行首先来到变换工段，，，在认真审查了触媒替换作业，，，并听取了车间主任王东亮的事情汇报后，，，赵强对磨练事情给予了肯定，，，并指出大磨练是公司今年的重点事情，，，要严把磨练质量关，，，争取磨练事情无返工、、、无漏项、、、无拖期、、、无事故，，，圆满完本钱次大磨练使命 。
关于本次大磨练，，，赵强提出了几点要求：：一是要凭证《一、、、二期装置大磨练�！�、、、开车网络妄想》开展磨练作业，，，要树立问题到现场去查找，，，方案到现场去制订的准确事情谊识，，，要发挥对使命目的紧跟的优异作风；；二是各级职员要凭证大磨练职员分工及职责，，，认真开展各项事情，，，如气化炉备炉、、、储罐整理、、、触媒替换、、、压力容器磨练等，，，手艺职员要多去现场检查，，，确保磨练进度和磨练质量均抵达公司要求；；三是要深入学习并反思往年大磨练的事故教训，，，制订更详细的磨练方案，，，接纳须要的提防控制步伐，，，并增强作业职员清静意识治理，，，确保磨练事情捉住重点、、、战胜难点、、、突出亮点 。
赵强指出，，，本次大磨练保存三期装置运行、、、公用工程停供重大等问题，，，从而加大了磨练的风险，，，这就要求各级职员分工明确，，，各司其职，，，充分做足前期准备事情，，，认真开展风险研判，，，运用高水平的专业手艺，，，圆满完成各项磨练使命 。
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