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3月23日晚8点，，下完白班后，，制气车间化工一班在开展了以“如作甚效益提升孝顺属于自己的一份光和热”为主题的讨论会�；＞刍嵊芍蛋喑だ字倜裰鞒�，，副班长张凤平纪录。
班组成员梁延军提出“提质增效”应从现场治理着手，，提高巡检质量，，对现场跑冒滴漏，，实时发明，，实时汇报，，实时处理。将所有可能导致装备停车和减负荷的情形消除在萌芽状态。中控操作职员在包管装置稳固运行的条件下，，优化妆置负荷，，提高产能。事情之余组织班组成员在一起集中讨论交流工艺操作，，统一操作思绪，，探索刷新工艺同时提升营业手艺，，着重确保生产装置连续运行、、镌汰歇工磨练损失。
张凤平提出班组成员统一操作，，提高能源使用效率，，减力污染物排放为焦点举行换作。对现场照明照明装备严酷管控，，不留长明灯，，地面冲洗选用灰水，，节约水耗，，以推进节能降耗事情的开展来提升效益增添。
最后，，雷仲民总结说，，本次讨论各人驻足本岗位，，说的都是“干货”，，建议很好，，他要求说，，“效益提升”靠的是实着实在的劳动，，需要各人持之以恒做好细节，，以后，，班组每名成员务必在本职岗位上履职尽责，，施展作用。
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