为了扎实推进清静风险管控和隐患排查治理，隆源公司响应集团公司招呼，连系自身清静事情现实，从清静宣教、隐患排查、质量标准化、清静治理等方面持续发力，确保现场清静生产，提升清静治理水平。。

清静宣教一直线。。为切实提高全员的清静意识，抓好清静宣教事情，隆源公司使用班前会、每周清静例会等时间，认真组织全员学习集团公司下发的相关清静文件精神、种种清静事故案例。。坚持开展事故案例警示教育及清静知识答题等活动。。一直提高全员的清静生产意识和素质，让员工时刻绷紧清静弦，从头脑和制度上为清静生产创立条件，做到防患于未然。。

狠抓隐患治理事情。。针对冬季清静生产现实，进一步完善隐患排查治理的治理制度和步伐。。对现场作业情形、薄弱所在、岗位操作、装备设施等各个环节加大排查力度，做到全笼罩、无盲区、无遗漏，对排查出的问题实验零容忍，列出清单、跟踪整改、逐条销号。。进入冬季以来，隆源公司组织清静隐患排查12次，查出清静隐患13条，所有问题实现了现场100%整改，有用包管了生产历程清静。。

严把现场质量标准。。随着彬县冬季气温逐日下降，给商混生产带来极大的难题。。为了包管商混生产质量管控，隆源公司接纳多项行动，攻坚克难，严抓现场生产全历程的每个环节、每道工序的治理，规范各岗位标准化操作规范和流程，确保作业职员责任清晰、工序熟练、行为规范、操作到位。。

增强清静治理事情。。健全完善笼罩所有治理和操作岗位的清静生产责任制，党员干部及各岗位认真人率先垂范，深入现场，强化现场监视，抓制度、规程、步伐落实，把头脑和精神放在服务清静生产上，以优异的作风增进清静开展。。