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承包商系统
郭淑平，现任公司合成车间主任、、、党支部书记。他始终用一颗至心为化工装置清静生产不懈地起劲着、、、奋斗着，用人格魅力熏染和发动着整个团队一直地战胜难题，走向一个个新的乐成。
重视科技立异，实验技改技措，助推手艺前进
潜心钻研，勇于开拓，用恒心为装置牢靠运行铺路。
面临日益严肃的生产及环保形势，郭淑平同志靠前指挥，与员工并肩作战，马一直蹄奔波在装置区的各个角落，在压力眼前，他提出了“手艺立异谋开展”的思绪，围绕装置清静、、、环�！！�、、节能、、、提质刷新，突破瓶颈。
他组织研究车间多项工艺装备刷新，其中，氨压机干气密封刷新项目，荣获陕西煤业化工集团公司职工手艺立异优异效果二等奖，硫接纳装置充分使用三期装置氮气、、、燃料气等公用工程资源，对三期装置硫化氢尾气举行处理，接纳硫磺产品100吨，增添效益约10万元。通过手艺刷新，每年提高精氩产品200吨，增添效益约10万元。通过低温甲醇洗装置排放甲醇接纳刷新，实现年节约甲醇60吨，间接效益10余万元。同时他注重总结生产效果，已有多篇论文在行业期刊上揭晓，并收到很好的社会回声。
兢兢业业，精益求精，确保主导产品年产量创历史新高
合成车间是一期化肥装置的“龙头”车间，装置运行已20余年，所辖装备侵蚀严重。面临装备老旧、、、生产效率低、、、环保污染等严肃现实，他不畏艰险，迎难而上，坚守着自己的信条。
众所周知，合成氨生产连续性要求高，无论是白天黑夜、、、起风下雨，只要一个电话，他都会第一时间赶到现�。橹碇种滞环⑹鹿剩富由ǔ种止收希挥龅缴徽Ｊ保＜柑旒敢共欢舷ⅲ⒃诔导渑涛侍猓换指凑２焕肴�。
2017年里，他一直坚持天天两巡检，与员工一道查隐患；每周一次综合大检查，车间里里外外，查个彻彻底底；每个值班的24小时，他与岗位员工一同监控生产，优化操作。一份责任一份继承，加班、、、聚少离多的日子早已盘算不清。
记得有一天深夜，合成系统开车历程中压力突然增大，当班班长和岗位员工处理一段时间后未果；郭淑平同志在家接到电话后，马上赶到车间，通太过析断定是系统后续管道梗塞导致，当机立断，他迅速向相关治理职员汇报，同时举行了系统回温，消除梗塞，使压力回到正常值，包管了系统正�？？？�。
他始终用严谨详尽、、、求实务真的事情作风要求自己，真正做到了干一行、、、爱一行、、、钻一行，始终坚持着一个共产党员的先进本色。在他的坚持起劲下，2017年合成氨装置完成产量32.32万吨，逾额完成年度30万吨生产使命，实现了合成氨产量的历史新高，为公司“提质增效、、、转型升级、、、追赶逾越”做出突出孝顺。
注重车间现实治理，打造高效协调团队
完善制度，凝心聚力，用诚心为车间协调开展助力。
没有规则不可周遭，引发人的潜能是企业开展的要害，为此，郭淑平同志在制度的起草和完善上做了大宗的事情，这让整个车间行有标准，做有章法。
员工的认可是对车间事情最大的支持。每季度的合理化建议征集活动，他都认真看待，起劲思索员工反映上来的意见和建议并举行整改，近年来，职工的事情情形越发整齐、、、恬静，事情气氛越发融洽，事情劲头越发高涨。不但云云，为了进一步拉近与员工间的距离，他自动加入车间“6S治理”、、、“卫生划片区”等活动，每月深入班组搞卫生，每月与班组职员举行座谈，相识班组中的难题，化解他们的矛盾，分享他们的快乐。
人人争做正能量的转达者，人人争做负能量的终结者。为了进一步规范车间员工行为，为各人创立一视同仁，公正公正的事情气氛，他一直地思索，听取员工的心声，制订严谨的制度，让各人信服，让员工遵从。他先后组织完善了《治理审核细则》、、、《劳动纪律治理划定》等各项制度。其中，就员工加入集团公司内外活动，同岗位其他职员事情量增大，员工间分歧较大的老浩劫问题，他认真思索，建设完善了《加入各项活动治理审核步伐及步伐》，合明确决了这个难题，员工们加入活动的热情高了，车间的声誉也随之接踵而至。
增强头脑政治教育，实现理论实践双赢
作为合成车间支部书记，郭淑平同志除了注重自身头脑政治理论修养外还以“支部书记讲党课”、、、“召开民主生涯会”、、、“举行员工座谈会”等形式，向车间宽大员工宣传党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义头脑，提高各人的政治理论水平。同时，起劲资助车间职工解决生涯上的难题，打造出了一只高效、、、团结、、、协调的车间步队，实现以党建理论指导现实生产，以现实生产反哺党建理论的双赢时势。
通俗的是岗位，但欠亨俗的是一颗为事情甘于奉献的心；他以“追求不言苦，奉献无止境”为座右铭，在通俗的岗位上发光发热！！
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